台湾半導体の歴史

当時、台湾には電子産業の基盤がありませんでした。

1960年代の台湾の輸出志向型政策はアメリカの製造業者を引き付け、

トランジスタの製造と、技術レベルの低い半導体プロセスの下流のパッケージ工程を台湾に移しました。

現在も輸出市場はアメリカを中心としています。

アメリカの半導体工場の台湾戦略は、安い労働力を出発点とすることであり、

台湾も安い労働力を使って外国為替を稼ぎました。

現在のエレクトロニクス産業への投資は外国投資が中心ですが、

半導体包装産業への参入に必要な資本は大きくなく、

技術も難しくないため国内企業が半導体包装産業に参入しました。

そして、外資系企業や台湾国内企業とともに、

この分野に精通した多くの国内の才能が育成されてきました。

1964年に半導体研究所が大学に設立され、

台湾国内の半導体人材の育成に重要な役割を果たしてきました。

1970年初頭、国連から撤退、日中関係の断絶、釣魚台事件など、

台湾の政治的・外交的変化が繰り返し起きて世界経済的には、

インフレの停滞により景気後退に見舞われていました。

台湾の輸出市場も大きな影響を受けていました。


国策としての集積回路産業の構造改革と発展

今度重なる危機は、当時の台湾の産業発展への構造改革の要求をもたらしました。

台湾の大統領の下で集積回路産業に投資することを決定しました。

1974年に〈電子産業研究開発センター〉が産業技術研究所に設立されました。

ここで集積回路産業は発展していきます。アメリカから導入された集積回路の設計、製造技術を修得していきます。

この間半導体業界は、大統領後援の下、

アメリカに海外の華人を集めてTAC(技術顧問委員会)を設立し、

技術的な方向性を相談しました。エレクトロニクス研究所はTACを通じて、

1976年にアメリカのRCAのプロセス技術を移転し、

1977年にアメリカのIMRのフォトマスク技術を導入しました。

この間、台湾の半導体産業の主要な発展は、主に工場技術研究院の電子工学研究所に関連していて、

それらは国の政策からなるものです。

これらの国家主導の産業戦略は、上流(設計、フォトマスク)、中流(製造)技術を導入し、

半導体産業の製造プロセスで才能を育成する試みです。しかし、これらの政策は民間企業との交流、

連携ができなかったため、この間の台湾国内半導体産業は依然として外資系のフィリップス、

テキサスインスツルメンツ、モトローラの包装産業の閣下でした。

1980-1989 自国企業設立


科学技術産業と才能を紹介し、産業技術の研究と革新を促進するために、

エグゼクティブユアンは1980年にサイエンスパークを設立しました。

1981年、工場技術研究院の電子工学研究所のリーダーシップの下、

UMCは国と民間資本による共同投資として設立されました。

UMCの性質は、工業技術研究院の電子工学研究所のスピンオフの会社であり、

国立研究機関が技術プラントを民間部門に移転した最初のケースでありました。

当時、民間企業は半導体産業を十分に理解していなかったため、

民間企業の投資意識は低く中国の学者による、投資失敗の例も多かった。

1982年に元幹部が立ち上げた「超大規模集積回路開発プロジェクト」(VLSIプロジェクト)の実施中、

設計技術の進歩は、対応する民間部門の生産能力に支えていなかった。

政府主導の政策と民間企業の能力との間のギャップ。

この問題を解決するため政府はUMCの先例を使用することを決定し、政府と民間部門は共同でと投資し、

1987年に電子工学研究所から台湾集積回路製造会社(TSMC)を設立し、

民間ICの製造能力を強化しました。TSMCは、世界初のプロフェッショナルウェーハファンドリです。

その設立は、集積回路業界における新しい分業の出現を表しています。

ファンドリ市場セグメントの成功は、台湾の集積回路製造技術を表しています。

1980年に新竹科学工業園区が設立されて以来、工場技術研究院(UMC,TSMC)のスピンオフ企業が設立され、

帰国した学者や民間投資が半導体産業に次々と参入しており、

民間セクターが独立した能力を持ちました。ここから台湾の半導体産業は下流の包装産業(主に外資)から、

地元企業が主な上流の設計、フォトマスク産業、および中流の製造産業に移行しました。

1990年以降 半導体生産能力世界一の台湾

地元の半導体企業を10年育ててきた後、1990年以降より多くの民間企業が工場を拡張し多くの新しい企業も設立されました。

台湾の半導体産業は国主導の色からも今は脱却しています。

1994年にElectronics InstituteによってWorld Integrated Circuit Company

が設立されたことで、民間は政府の役割に疑問を抱き、不公正な競争を懸念するようになりました。

これは地元企業がすでにかなりの資本と技術、研究開発能力を持っていることを示しています。

台湾の半導体産業の歴史は政府が30年以上前に集積回路産業の発展を決定して以来、

わずか三十年で上流、中流、下流の完全な分業システムを形成しました。

上流のIC設計産業、中流のウェーハ製造産業、

下流のパッケージング及びテスト産業を含む300を超える半導体メーカーがあります。

この長く詳細な産業構造はから絡み合っており台湾独自の産業決済と競争力を形成しています。

そしてムーアの法則に従って、ファンドリに特化した台湾が世界一となっていきます。